“En lo que va del año hemos dado más de 1600 turnos para especialidades”, destacó Cóccaro

Lo afirmó la secretaria de Salud Municipal, Dra. María Eugenia Coccaro, quien resaltó la decisión política del Intendente para potenciar el sistema sanitario del segundo nivel en este contexto de pandemia.

Rio Grande09/02/2021Radio FM AmistadRadio FM Amistad
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La Salud Municipal afronta un incremento exponencial de la demanda en todo el 2020 y en lo que va del 2021, a raíz de la decisión del intendente de absorber la atención no vinculada al Covid-19, debido a que el HRRG se vio afectado exclusivamente a la atención de la pandemia. 

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En tal sentido, el Centro de Especialidades Médicas viene experimentando un crecimiento sostenido de la demanda de especialistas con el retorno paulatino de la atención presencial.

 

A raíz de ello, la secretaria de Salud Municipal, Dra. María Eugenia Coccaro, resaltó que “el intendente haya priorizado dar respuesta a todos los vecinos que requiriesen atención médica y acceso al sistema de salud público desde el inicio de la pandemia” y agregó que “a fines del 2020 pudimos volver a la asistencia presencial de los itinerantes y en lo que va del año hemos dado más de 1600 turnos para especialidades”. 

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Asimismo, Eugenia Coccaro destacó “la mirada sanitarista del intendente Perez para maximizar los recursos extendiendo el espectro de atención para afrontar este intempestivo crecimiento de la demanda”, al tiempo que señaló que esta problemática se da aún cuando durante la pandemia se sostuvo la atención de manera remota en aquellas especialidades en las que era posible la consulta virtual. 

 

De igual modo, la funcionaria señaló que, debido a la pandemia, "nuestra gestión municipal ha tenido que refuncionalizar la salud pública del Municipio, para sostener la totalidad de las atenciones en áreas clave como la de Ginecología, obstetricia, control neonatológico en el primer mes de vida y control del niño sano, a lo cual se sumará una regularización de otras especialidades atentos al retorno de la posibilidad de que médicos itinerantes puedan arribar a nuestra ciudad". 

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Finalmente, detalló que el sistema de Salud Municipal ofrece una larga serie de especialidades como Cardiología, Endocrinología, Dermatología; Gastroenterología, Otorrinolaringología, Neumonología, Neurología, Oncología, Psicología, Oftalmología; Ecografías generales, Ginecológicas y Obstétricas, Nutrición y Fonoaudiología.

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Para el intendente fue “un gesto de buena voluntad”, dado que los empleados necesitaban cobrar su salario. Aclaró que esto no resuelve el conflicto político, pero pone sobre la mesa su disposición a resolverlos. Al no haber tenido mayores ingresos, el intendente recurrió a la partida de funcionarios de gabinete para destinar una parte a los concejales, y también cambió el destino de la partida de gastos en viáticos y pasajes, que implica que sus funcionarios “tienen menos recursos para hacer gestiones fuera de la ciudad”. El ajuste que no hizo el Concejo lo hizo el Ejecutivo, para paliar los gastos excesivos a lo largo de 2025. También dijo que quedó demostrado en la interpelación que habían respondido a todos los pedidos de informe y lamentó que muchos se queden en el “cotillón”, en lugar de trabajar seriamente. En materia turística, destacó el interés de los empresarios de Ushuaia por la licitación de Laguna del Indio y también por las termas, pero señaló que primero se harán los estudios que correspondan para generar un desarrollo que trascienda su gestión.

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